Od czego powinniśmy zacząć?
Jesteśmy zwolennikami wieloaspektowego podejścia do procesu rozwojowego. Żyjemy w czasach kiedy firmy borykają się z dylematem jak w najkrótszy sposób wyposażyć pracownika w jak największą liczbę kompetencji. Postawienie tylko na szkolenia jest rozwiązaniem wysoce nieefektywnym i obarczonym sporym ryzykiem utraty kontroli nad procesem. Warto sięgnąć po profesjonalne doradztwo, gdyż warsztaty powinny być jedynie elementem większej całości. Z kolei spory nacisk należy położyć na zbudowanie efektywnego systemu. Składa się na to praca własna, (e-learning) i szkolenia z instruktorem. Nie bez znaczenia jest wsparcie przełożonego czy współpracownika (mentoring) a także działu HR (coaching). Do pełnego obrazu możemy dodać szereg innych elementów w zależności od potrzeb organizacji. Efektem tego jest wachlarz usług doradczych związanych z rozwojem ludzi w organizacjach.
W czym się specjalizujemy?
W szczególności można nas wynająć do wsparcia w takich obszarach jak:
- Zbudowanie działu szkoleń
- HR Interim management
- Rekrutacja trenerów
- AC/DC zespołu trenerskiego
- Przygotowanie szkoleń/prezentacji
- Projektowanie systemu szkoleń oraz procesu wdrożenia
- Wsparcie w doborze platformy szkoleniowej
- Podcast firmowy
Doradztwo w sześciu krokach
W ramach współpracy opracowujemy indywidualnie dobrane procedury, szkolimy, rekrutujemy i prowadzimy zespoły trenerów wewnętrznych.
Oferuję program wsparcia w sześciu krokach:
- Badanie potrzeb rozwojowych organizacji
- Zaprojektowanie systemu szkoleniowego dla całej organizacji
- Przygotowanie materiałów szkoleniowych (m.in. kursy e-learningowe, materiały na warsztaty w salach i on-the-job, follow-up, testy, gry i ćwiczenia)
- Rekrutacja i przeszkolenie zespołu trenerów wewnętrznych
- Interim management zespołu szkoleniowego
- Ewaluacja
Po pierwsze, zaczynamy od gruntownego zbadania potrzeb rozwojowych organizacji, oraz poziomu kompetencyjnego pracowników. To pomoże nam na zaprojektowanie dobrze działającego systemu. Następnie budujemy dział, rekrutujemy trenerów. W początkach działalności zapewniamy wsparcie menedżerskie, szukając jednocześnie odpowiedniego kandydata na rynku. Oddajemy dział szkoleń przygotowany “pod klucz”, cały czas mając pieczę nad realizacją ustalonych celów.
Co dalej?
Podsumowując potrzebujesz wsparcia w budowaniu systemu szkoleniowego dla Twojej firmy napisz do nas. Wspólnie zaprojektujemy najlepsze rozwiązanie.
Jeżeli chcesz skorzystać z gotowych szkoleń on-line, niebawem w sklepie pojawi się pełna oferta. Tymczasem również zachęcamy do kontaktu. W odpowiedzi dostaniesz naszą aktualną listę webinariów.
Oczywiście zachęcamy do odwiedzin naszego bloga, oraz naszego podcastu w którym poruszamy tematykę związaną z biznesem, rozwojem czy produktywnością.